삼성전자는 가격 경쟁 치열한 저가 제품 직접 생산의 한계를 인정했다. 중국 가전업체들의 저가 공세가 심화되면서 수익성이 낮은 중소형 가전을 유지하기 어려워졌다. 이에 냉장고·세탁기·에어컨 등 대형 가전은 직접 생산 유지하며 기술 경쟁력을 강화한다. 1989년 설립된 말레이시아 공장은 물류·부품비 부담으로 효율 하락, 폐쇄 대상이 됐다. 이 공장은 해외 가전 생산 핵심이었으나 제품 수익성 격차 확대가 발단이다.

국내 판매 조직인 한국총괄에 대한 경영진단도 병행 중이다. 지난 3월 시작된 이 진단은 영업·마케팅 체계를 재정비, 비용 효율화로 이어질 전망이다. 전체적으로 가전사업을 수익 중심으로 재편하는 전략적 판단으로, 노태문 DX부문장과 김철기 DA사업부장의 결정이 주도했다. 트레이더 관점에서 보면, 단기 비용 발생에도 장기 영업이익 개선 효과가 기대된다.

업계 평가

가전 사업 재편은 사업 구조를 수익성 중심으로 전면 재설계하는 강도 높은 혁신. 저가 중소형 가전을 외주 생산으로 전환하며 글로벌 생산·판매망을 대대적으로 재편한다.

강도 높은 혁신